回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：パートさんや社員の評価は年に2回行うがかなり厳しい。半年頑張っても時給は2～3円程度しか上がらない人がほとんど。最低賃金が毎年上がっていくのでほぼ新人と同じ時給になりパートさんが憤慨していた。店長達の給与制度も変わり年2回の上司の評価でB判定以上遠取らないと給与は下がっていくし新人店長は上のランクに上がれない。上司は滅多に店に顔を出さないし店の数字は落ちてないのに評価を上げるのは難しいようだ。清掃状況やパートさんとの面談やコミュニケーションと言うが全員手いっぱいで出来ない事が多い。