回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給はあるが昇給額は大きくはないと思います。賞与は業績連動型です。部の業績が大変良くとも会社全体の業績で見た際にそこまでのプラスでなければ賞与に反映されないためモチベーションは上がりにくいです。もう少し部単位での業績が賞与に反映されれば満足感や達成感につながるかと思います。各種手当は一般的なものはあると思います。
評価制度：
基本的には年功序列かと思います。なので年代によっては上の世代が多い場合などは昇進や昇格は難しいです。職種にもよりますが実力を比べることが難しい場合もあり一概に正統な評価がされていてるかどうかわかりにくいものもあるかと思います。営業などは評価がつけやすいが技術職はつけにくいかと思います。会社売上に貢献しているかどうかの指標は測りにくい傾向にあるかと思います。
昇給はあるが昇給額は大きくはないと思います。賞与は業績連動型です。部の業績が大変良くとも会社全体の業績で見た際にそこまでのプラスでなければ賞与に反映されないためモチベーションは上がりにくいです。もう少し部単位での業績が賞与に反映されれば満足感や達成感につながるかと思います。各種手当は一般的なものはあると思います。
評価制度：
基本的には年功序列かと思います。なので年代によっては上の世代が多い場合などは昇進や昇格は難しいです。職種にもよりますが実力を比べることが難しい場合もあり一概に正統な評価がされていてるかどうかわかりにくいものもあるかと思います。営業などは評価がつけやすいが技術職はつけにくいかと思います。会社売上に貢献しているかどうかの指標は測りにくい傾向にあるかと思います。
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