回答者： 男性/ 営業係/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 21万円 | 0万円 | 87万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 21万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 87万円 |
給与制度:
昇給に関しては基本的に年功序列である。個人の努力や成績による給与の変動はほぼない。言い換えれば目標を達成しようがしまいが変わらないということである。賞与に関しては、ある部門で1位を取っても2位や3位と全く同じということがあったため、モチベーション維持が難しい。通勤手当に関してはほとんどの職員がマイカー通勤であるが、なぜか移動距離が多い人の方が手当が少ないことがあるため何をもって計算しているのか曖昧である。
評価制度:
こちらも基本的に年功序列である。評価制度に関しては明確な基準がなく、直属の上司の裁量で決まることがほとんどであるため、営業店や所属部によって差異がある。
昇給に関しては基本的に年功序列である。個人の努力や成績による給与の変動はほぼない。言い換えれば目標を達成しようがしまいが変わらないということである。賞与に関しては、ある部門で1位を取っても2位や3位と全く同じということがあったため、モチベーション維持が難しい。通勤手当に関してはほとんどの職員がマイカー通勤であるが、なぜか移動距離が多い人の方が手当が少ないことがあるため何をもって計算しているのか曖昧である。
評価制度:
こちらも基本的に年功序列である。評価制度に関しては明確な基準がなく、直属の上司の裁量で決まることがほとんどであるため、営業店や所属部によって差異がある。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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