回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 650万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
一般的な同等規模の中小企業（製造業）の中では給与面は比較的高水準。
昇給制度や手当は一昔前感であるが、順次見直しをかけていっている途上ではある。
月給に対して賞与の比率が高い点は、意見が分かれるところ。。
評価制度：
昇進・昇格は基本的に年に一度と時期が決まっているが、努力とアピール次第では例外に評価されこともある。 評価システムは一応あり、グループ長から報告書として挙がるが、結果幹部での雰囲気査定となる傾向にある。実力主義で昇格・役職へは反映されるが、給与面は年功序列の傾向が強い。
一般的な同等規模の中小企業（製造業）の中では給与面は比較的高水準。
昇給制度や手当は一昔前感であるが、順次見直しをかけていっている途上ではある。
月給に対して賞与の比率が高い点は、意見が分かれるところ。。
評価制度：
昇進・昇格は基本的に年に一度と時期が決まっているが、努力とアピール次第では例外に評価されこともある。 評価システムは一応あり、グループ長から報告書として挙がるが、結果幹部での雰囲気査定となる傾向にある。実力主義で昇格・役職へは反映されるが、給与面は年功序列の傾向が強い。
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回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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