回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 800万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 800万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
業績が悪くても毎年昇給があるので感謝している。
賞与は、利益を開示したうえで、会社運転資金と投資資金を引いた残りを皆で分け合えるため、努力が賞与によって明確にみえる。分配方法も均等ではなく、評価の順位からの分配になるため、頑張る人には良い給与制度だと思われます。
各種手当も家族手当など、既婚者にとっては特にありがたい手当がある。
評価制度：
昇進については、年功序列を無視するわけではないが、実力があるものが昇進・昇格する。
少ない人数で、役職が多いわけではないので、全ての人が昇進することは難しいが、人事考課による評価で、給与、賞与が決まる。
人事考課は、上司とミーティングのもと行われるため、どこが出来ていて、どこができていないかがわかりやすいため納得ができる評価制度である。
業績が悪くても毎年昇給があるので感謝している。
賞与は、利益を開示したうえで、会社運転資金と投資資金を引いた残りを皆で分け合えるため、努力が賞与によって明確にみえる。分配方法も均等ではなく、評価の順位からの分配になるため、頑張る人には良い給与制度だと思われます。
各種手当も家族手当など、既婚者にとっては特にありがたい手当がある。
評価制度：
昇進については、年功序列を無視するわけではないが、実力があるものが昇進・昇格する。
少ない人数で、役職が多いわけではないので、全ての人が昇進することは難しいが、人事考課による評価で、給与、賞与が決まる。
人事考課は、上司とミーティングのもと行われるため、どこが出来ていて、どこができていないかがわかりやすいため納得ができる評価制度である。