回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 開発部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
案件で実績を上げないといつまでたっても昇給は難しいことがおおい。人数が少ないうえに高齢化が進んでいるため定年退職をまたないと下が出世しずらいように思う。定年後も延長雇用があるため、定年まで待てば世代交代がされるのかというとそういうわけでもない。会社がシステム開発の会社ではない中、組織の一部として開発部が存在している。他の部署にくらべると開発部の平均年収は高い。といっても他の開発系の会社と比べれば給与水準は業界平均レベルのように思う。
評価制度:
相対評価制。他の人よりも評価ランクが高ければ昇進していく。他の会社でもよくある個人目標の設定を期初にして期末に評価面談が行われるが形骸化している。個人目標の達成度で昇給や昇進につながることはあまりなく、売上・利益をいかに上げるかに大きな比重がある。実力主義ではあるが、どの実力をつけたらいいのかの指針を示すことが無い組織のため、自己学習でのスキルアップをしたくても目指すべき方向が見えない。指針を示すことができないまま毎年増収増益だけを掲げてもなかなか結果に結びつけることは難しく、結局ごく一部の「仕事のできる人」にしわ寄せがいく環境。いくらしわ寄せがいったとしても、そしてどれだけ残業をしたとしても、プロジェクトの売上や収益が伴わなければ昇給は難しい。
案件で実績を上げないといつまでたっても昇給は難しいことがおおい。人数が少ないうえに高齢化が進んでいるため定年退職をまたないと下が出世しずらいように思う。定年後も延長雇用があるため、定年まで待てば世代交代がされるのかというとそういうわけでもない。会社がシステム開発の会社ではない中、組織の一部として開発部が存在している。他の部署にくらべると開発部の平均年収は高い。といっても他の開発系の会社と比べれば給与水準は業界平均レベルのように思う。
評価制度:
相対評価制。他の人よりも評価ランクが高ければ昇進していく。他の会社でもよくある個人目標の設定を期初にして期末に評価面談が行われるが形骸化している。個人目標の達成度で昇給や昇進につながることはあまりなく、売上・利益をいかに上げるかに大きな比重がある。実力主義ではあるが、どの実力をつけたらいいのかの指針を示すことが無い組織のため、自己学習でのスキルアップをしたくても目指すべき方向が見えない。指針を示すことができないまま毎年増収増益だけを掲げてもなかなか結果に結びつけることは難しく、結局ごく一部の「仕事のできる人」にしわ寄せがいく環境。いくらしわ寄せがいったとしても、そしてどれだけ残業をしたとしても、プロジェクトの売上や収益が伴わなければ昇給は難しい。
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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