回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 6万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 6万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
評価制度:
昇進、昇格については、年功序列の毛色が強い。一気にステップアップすることはなく、年を経過することで等級が上がり、ゆくゆくは管理職へとなっていく。人事考課としては、半期に1度、目標設定とそれに対する達成度評価を行うが、評価による賞与差が少なく、頑張り損になりかねないことを懸念してしまう。
昇進、昇格については、年功序列の毛色が強い。一気にステップアップすることはなく、年を経過することで等級が上がり、ゆくゆくは管理職へとなっていく。人事考課としては、半期に1度、目標設定とそれに対する達成度評価を行うが、評価による賞与差が少なく、頑張り損になりかねないことを懸念してしまう。