回答者： 女性/ 事務職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ベースアップは基本年1回。
賞与は夏期・冬期以外に決算賞与あり。金額は大きくないが、経常利益の何％を勤続年数で均等に支給するなど明確なルールがあるので不公平感がなくてよい。
医療費補助制度があり、非喫煙者が申請すると毎月医療費の一部について手当が出る。保険適用内なら歯科や皮膚科でもよいので、健康のために受診しようとするきっかけになっている。
評価制度：
昇進・昇格の頻度については、基本的に年に一度。入社時期に伴って半期でも評価されることはある。
基準となる評価制度は、現状はまだ曖昧な点があるが、制度化に向けて動いている。
営業目標はあるがインセンティブ方式ではなく、余計なプレッシャーは少ない。
ベースアップは基本年1回。
賞与は夏期・冬期以外に決算賞与あり。金額は大きくないが、経常利益の何％を勤続年数で均等に支給するなど明確なルールがあるので不公平感がなくてよい。
医療費補助制度があり、非喫煙者が申請すると毎月医療費の一部について手当が出る。保険適用内なら歯科や皮膚科でもよいので、健康のために受診しようとするきっかけになっている。
評価制度：
昇進・昇格の頻度については、基本的に年に一度。入社時期に伴って半期でも評価されることはある。
基準となる評価制度は、現状はまだ曖昧な点があるが、制度化に向けて動いている。
営業目標はあるがインセンティブ方式ではなく、余計なプレッシャーは少ない。
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回答者： 男性/ ハウスメーカー営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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