回答者： 男性/ 管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 管理本部/ 部長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 900万円 | 56万円 | 0万円 | 225万円 |
| 年収 | 900万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 56万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 225万円 |
年収・給与の満足点:
給与・評価共に基準が明確であり、年功序列ではなく、業績に応じた評価により昇給・昇格できる。
業務に必要な資格を取得した場合、一時金が支給され、更に毎月の給与に資格手当が加算される。
評価について、目標設定時に面談を行い、評価の際には自己評価を申告し、結果について面談を行うため評価に関する納得感を得ることができる。
年収・給与の改善点:
人材確保の観点から職種(管理・販売・技術)に応じた給与制度の細分化があると良い。特に技術者の人材確保が課題になっている。
給与・評価共に基準が明確であり、年功序列ではなく、業績に応じた評価により昇給・昇格できる。
業務に必要な資格を取得した場合、一時金が支給され、更に毎月の給与に資格手当が加算される。
評価について、目標設定時に面談を行い、評価の際には自己評価を申告し、結果について面談を行うため評価に関する納得感を得ることができる。
年収・給与の改善点:
人材確保の観点から職種(管理・販売・技術)に応じた給与制度の細分化があると良い。特に技術者の人材確保が課題になっている。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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