回答者： 女性/ 管理部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 30万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 30万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
頑張った内容や実績を具体的に数字や成果でアピールできれば反映されると思う。部署によっては年一の査定の面談について追いついていないこともある。内勤は評価が数字で表せられないため昇給はむずかしめだと思うが、営業は数字を挙げればボーナスに反映される。
評価制度：
実力主義であると感じる。昇給や昇格は年一機会がある。部門長はプレイングマネージャーばかりなので、業務が忙しく評価面談が追い付いていないことがある。
利益が上がればその分頑張っていると認めてはくれると思う。
頑張った内容や実績を具体的に数字や成果でアピールできれば反映されると思う。部署によっては年一の査定の面談について追いついていないこともある。内勤は評価が数字で表せられないため昇給はむずかしめだと思うが、営業は数字を挙げればボーナスに反映される。
評価制度：
実力主義であると感じる。昇給や昇格は年一機会がある。部門長はプレイングマネージャーばかりなので、業務が忙しく評価面談が追い付いていないことがある。
利益が上がればその分頑張っていると認めてはくれると思う。