社会福祉法人祥風会の社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風：
「ご利用者様に満足を、ご家族さまに安心を、地域の皆様に信頼を」をモットーにしています。また、『ご利用者様と接する現場職員が一番！』という逆ピラミッドの考え方で運営しています。なので、上の役職の方々との距離感も近く、意見を聞いてもらいやすい、相談にのってもらいやすい風通しの良い環境・社風だと思います。距離感が近いと言っても決して緩いというわけではなく、締めるところはしっかり締まっているいるので、メリハリがあると思います。

組織体制・コミュニケーション：
特別養護老人ホームが2ヶ所あり、それぞれにデイサービス、居宅介護支援事業所、在宅介護支援センターが併設されています。そして令和2年4月から保育園を1ヶ所運営開始しました。その他にサポートセンター（本部機能を持つ部署）と研修室があります。以前は施設内に本部があったのですが、各施設を公正・公平に見るために別な場所に移りました。すべて土浦市内にあります。定期的に施設間の異動を行うことで、職員交流やマンネリ化の解消になっていると思います。また、施設内でも各ユニット間の異動を行うことで、どこのユニットでも働ける、困った時にはヘルプにも行ける、どの職員ともコミュニケーションが取れるようになっていると思います。

ダイバーシティ・多様性：
外国の方も何名か働いています。介護現場の方は上位資格の取得を目指しながら働いています。保育現場の方は、日常から英語を取り入れるために採用されています。保育時間外での英語教室ではなく、保育時間内で英語でかかわりを持つことで、自然と園児に英語が身に付くようにしています。その効果として、園児が英語で挨拶をしたりしています。小学校から始まる英語の授業を見越して保育園から取り入れています。