回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 40万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 40万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
賞与はなく、昇給についても評価軸は法人で決まっているものの上司によって評価の仕方が違うため上司次第で変わってくる。
評価制度:
営業は昇格基準があるため結果を出せば昇格できる点は良いところ。だが、法人の利益や売上によっては達成しても昇格できないこともある。
内勤の人たちは、明確に目標が定められておらず営業が昇格しない限り昇格できないといったところもあるため、モチベーションが下がっている人が多いイメージ。
賞与はなく、昇給についても評価軸は法人で決まっているものの上司によって評価の仕方が違うため上司次第で変わってくる。
評価制度:
営業は昇格基準があるため結果を出せば昇格できる点は良いところ。だが、法人の利益や売上によっては達成しても昇格できないこともある。
内勤の人たちは、明確に目標が定められておらず営業が昇格しない限り昇格できないといったところもあるため、モチベーションが下がっている人が多いイメージ。
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回答者： 女性/ 医療事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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