回答者： 男性/ ＳＥ/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 40万円 | 0万円 | 20万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 40万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 20万円 |
給与制度:
等級制度あり。数年に一度で上司推薦により昇級。6段階アップ。それぞれ必要なカリキュラムをクリアすることと、前々年、前年、今年の業績が基準以上でないと、ストレートには昇級てきない。上級職へのアップは論文面接とそれなりにハードルが高いが、昇格すると給料も大幅アップする。上級職へは業績物を言うため、コツコツとポイントをためて、目立つ作業を率先してやる必要がある。
等級制度あり。数年に一度で上司推薦により昇級。6段階アップ。それぞれ必要なカリキュラムをクリアすることと、前々年、前年、今年の業績が基準以上でないと、ストレートには昇級てきない。上級職へのアップは論文面接とそれなりにハードルが高いが、昇格すると給料も大幅アップする。上級職へは業績物を言うため、コツコツとポイントをためて、目立つ作業を率先してやる必要がある。
有限会社松下システム開発の企業カルチャー・組織体制の口コミ
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回答者： 男性/ ＳＥ/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
社員１名に対して協力会社が何名かつく。協力会社依存な体制となっているチームも多くあり、社員の能力は高まらず、調整役となるケースが多い。社風として、リスキリングなどの取り組みは実施しようとしているが、社員が実行できていない。目先の仕事を片付けることで一年が終わる印象。
組織体制・コミュニケーション:
コミュニケーションは多く取り入れているが、若手が入り込めていない。結局慣れないことで孤立しているメンバーも少なくはない。良くも悪くもない雰囲気。
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