回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ベースの基本給は同じで、役職に応じた手当がつきます。年功序列制も多少はありますが実力に応じて若くして年収が年上の方達よりも貰えてるという状況になる事もあり得ます。
交通費も全額支給、住宅手当もありますので個々の環境を大きく変化させることなく勤務ができると思います
昇給は年に一回
賞与は各店舗利益額に応じたインセンティブです
評価制度：
店舗に応じた評価があります
臨店での店舗チェック、勤務態度などが考慮されますが現在では直結して給与に影響するということはなく、評価制度を移行段階です。
年功序列制も多少はありますが自身の成長スピードや実力で評価され昇進、昇格、給与upも若くして実現することも可能です。
制度を整備中ですので、評価への不安や不満などは会議、ミーティングにて議論するなど社員への正当な評価は積極的です。
ベースの基本給は同じで、役職に応じた手当がつきます。年功序列制も多少はありますが実力に応じて若くして年収が年上の方達よりも貰えてるという状況になる事もあり得ます。
交通費も全額支給、住宅手当もありますので個々の環境を大きく変化させることなく勤務ができると思います
昇給は年に一回
賞与は各店舗利益額に応じたインセンティブです
評価制度：
店舗に応じた評価があります
臨店での店舗チェック、勤務態度などが考慮されますが現在では直結して給与に影響するということはなく、評価制度を移行段階です。
年功序列制も多少はありますが自身の成長スピードや実力で評価され昇進、昇格、給与upも若くして実現することも可能です。
制度を整備中ですので、評価への不安や不満などは会議、ミーティングにて議論するなど社員への正当な評価は積極的です。
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回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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