回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | 37万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
定期昇給はり、賞与も一般社員(係長以下)にはしっかり出る。会社や部署の業績が悪くても課長以上の賞与を削る形で調整するため一般社員の年収はしっかり確保されていた。
昇給も定期的にあるが、年功序列の色合いが強い。
評価制度:
評価のために年2回の人事考課がある。
◆人事考課の概要
半期目標記入
→目標達成度合、会社が定めた等級ごとの理想像に対しどうだったか、などについて自己申告でポイントを付ける
→上司が評価ポイントを付けてそれが個人の最終てきな人事考課ポイントとなる
→半期の行動などについて上司とフィードバック面談を行う
上記のようにポイント制はあり、評価軸ごとに絶対評価でポイントをつけるが「等級が上がるために何ポイント必要」など細かい基準が良く分からない。
おおむね年功序列で上がっていく色合いが強い。(同年代で相当に飛びぬけた成果を出し続ければ別だが)
上司や担当役員などとの人間関係も大事。
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回答者: 男性/ 技術職/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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