回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年に１回、賞与は２回、必ず出ています。会社の業績によって昇給額や支給額やにばらつきはあります。
基本給の昇給はあまり期待できません。
年収を上げるには、昇給というよりは役職を上げ、役職手当をもらわないと年収は上がらないでしょう。
資格取得などによる一時金や、専門性の高い資格であれば、毎月の給料に対し、加算されます。
評価制度：
評価制度については、現在進行形で変わってきております。
今までは、勤続年数や実績、あいまいな評価等の中で評価されていましたが、
現在は明確な評価シートを元に昇進、昇格が行われます。
私の従事する営業職では、もちもん実績ありきの話にはなりますが、全社員が平等に評価される制度に生まれ変わるのでないでしょうか。
昇給は年に１回、賞与は２回、必ず出ています。会社の業績によって昇給額や支給額やにばらつきはあります。
基本給の昇給はあまり期待できません。
年収を上げるには、昇給というよりは役職を上げ、役職手当をもらわないと年収は上がらないでしょう。
資格取得などによる一時金や、専門性の高い資格であれば、毎月の給料に対し、加算されます。
評価制度：
評価制度については、現在進行形で変わってきております。
今までは、勤続年数や実績、あいまいな評価等の中で評価されていましたが、
現在は明確な評価シートを元に昇進、昇格が行われます。
私の従事する営業職では、もちもん実績ありきの話にはなりますが、全社員が平等に評価される制度に生まれ変わるのでないでしょうか。
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回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
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