回答者： 男性/ 管理部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
創業当時の風習があったころから、賃金体系は大きく変わってしっかりと体系ができている。給与は、待ってるだけで上がるものというより、上長の推薦を得られるよう実力を示していく必要がある。賞与は、2021年夏よりパートさんにもでるようになった。また、各種手当も柔軟に創設されている。従業員側から働きかけをおこなえばしっかりと考え、答えてくれる優しさを感じる。
評価制度：
現在の管理職は、通常の業務にプラスして幅広いマルチタスクが求められることが多い。中途入社が多いこともあり、実力主義といって差し支えないと思う。長くいてもできることが少ない、もしくは積極的にできることを増やす努力をしないと昇進は難しい。また、部署によっては業務が限られ、自ら機会を作っていかないと昇進が難しい場合もある。
創業当時の風習があったころから、賃金体系は大きく変わってしっかりと体系ができている。給与は、待ってるだけで上がるものというより、上長の推薦を得られるよう実力を示していく必要がある。賞与は、2021年夏よりパートさんにもでるようになった。また、各種手当も柔軟に創設されている。従業員側から働きかけをおこなえばしっかりと考え、答えてくれる優しさを感じる。
評価制度：
現在の管理職は、通常の業務にプラスして幅広いマルチタスクが求められることが多い。中途入社が多いこともあり、実力主義といって差し支えないと思う。長くいてもできることが少ない、もしくは積極的にできることを増やす努力をしないと昇進は難しい。また、部署によっては業務が限られ、自ら機会を作っていかないと昇進が難しい場合もある。