エン・ジャパン株式会社の口コミ・評判 | 転職・求人・採用情報

事業の強み:
いまでこそ他の事業者も発信するようになった「入社後活躍」にずっとこだわり、ぶれたサービス展開をしない点は特徴的。日々の仕事が社会のためになると認識させることにも役立っており、本質に迫る考え方だと思う。

事業の弱み:
全うなことをやり続けるが故に制約条件を抱えているともとれるが、それを差し引いても競争に勝つ戦略性に乏しい。経済的価値で一番になったサービス、事業がほぼないことが物語っている。「考え方で差別化できている」という人もいるが、若い人が多く「勝たなければ官軍になれないこと」を理解できていないが故の発言ともとれる。

実際に採用支援した法人と接しているとよくわかるが、返金が発生する期間を過ぎた退職（例えば入社１年後）について、残念がられることはあっても我々が指摘を受けることはない。要するに人材会社に「入社後活躍」を期待するという頭がないので、怒ることもないのである。

これが意味するところは、「入社後活躍」が大事であることは異存なくとも、そこに経済的価値を感じて気持ち良くお金を出してもらえる世界が非常に遠いということ。

そうした世界をいち早く実現するためには競争に勝って発言権を得るだけの存在になる必要があるが、それは極めて困難だと思う。前記のとおり、そもそも一番になった経験が少なく組織知がない。

また非常にアナログで、CRMを運用している部署ですら広告出稿額や自社利用実績で営業リストに優先順位をつけるロジックが何年も変わらず、それ以上の深化がない。規模にして２番目の事業でCRMが導入されたのが2019年度後半から、というのが実情。チームリーダー格の人から「DXって何ですか？」と最近質問され、いかに危機感がないかが伺えた。

福利厚生:
住宅手当や寮、退職金制度などいい意味で古い体質の企業にあるようなものがない。特に企業体質上、転勤を伴う異動が発生することが往々にして起こり得るが、その際は引っ越し手当などはでる。しかし物件を探す時間もなく、家賃補助はない。家賃補助がなく苦しんでいる社員は多い。新卒1年目は特に厳しいと思う。
持ち株制度で長く働かないと退職金ももらえない仕組み。やめるとデメリットしかない。
福利厚生や給与が低いという理由で辞める人がおおいのも現状。不景気になり今後は本当に心配になる。

オフィス環境:
本社は西新宿駅に直結しており、利便性が高い。ただ新宿駅や西武新宿線沿いに住んでいる社員も多く、そこから通うとなると不便。家賃手当がないことで、千葉県沿いや西東京の方で家賃が比較的安いところから通うしかない状況にもなっている。
丸の内線沿いに住むと、最寄り駅で会社の人と会う確率も高く、プライベートと仕事を分けたい人は窮屈な思いになっている。
また今は在宅に切り替わっていることもあり、一人暮らしは大変になっている。（光熱費や通信費など諸々負担も増えるため）そこに対する手当も社員を思いやれていない。社員の成長を支える観点でも住宅手当などもう少し考えてほしい。

給与制度:
・昇給：年に1回査定がありますが何ができれば上がれるのか設定されているもののあくまで属人的・定性的なものになりますので自己評価だけでは当然上がれず、判断者にアピールして認められることが何よりも大事です。初任給は業界の中で最も低いレベルですが、「自己完結ができる」と認められたグレードに上がることが出来ればベースは幾分か上がります。

・賞与：「業績」と「普段の姿勢」のようなところの2点で評価されるとなっています。とは言え現実は個人の業績のみでの判断と認識して問題ありません。結果を出していれば自分のグレードに対して100％以上の評価をされることは当然あります。ここはまさに結果主義です。周囲への働きかけも重視しているようなことは言われますが結果が全てです。この辺りは営業会社らしいところです。

・手当について
手当は役職手当（係長クラス以上）に支給されますが、そこになるまでのトライアル期間がどのポジションにも設けられており、その期間は業務内容で言うと正式な役職になった時とほぼ同等ですが手当は支給されないのでかなり負荷のかかる期間になります。この期間も平均半年は続きますし、プレゼンのタイミングも決まっているので逃すと数か月間は手当が出ず業務が多いという期間になります。

企業カルチャー・社風:
チャレンジすることを歓迎しています。
社内公募による異動や新規事業アイディアを投稿するシステムなどを含め、失敗を恐れずにチャレンジすることを歓迎しています。

社内での勉強や研修会なども盛んです。

また四半期ごとにキックオフが行われ、社内賞イベントは毎回盛り上がります。称賛をしっかりと行なう文化があるため、社員のモチベーションアップにもつながっていると思います。

また会社のビジョンと計画がキックオフを通じて定期的に共有されるため、社員一丸となり同じ目標や目的のために働くことが自然とできている会社だと思います。

成長意欲があれば、それに対してチャレンジできる機会を与えてくれる企業であり。また、従業員が基本的に仕事に対して真摯でかつ、成長意欲が高いため、仲間や先輩、上司とともに切磋琢磨していける環境ですので、20代でさまざまなことにチャレンジして知識とスキルを磨き、心の強さも手に入れるのにはとても良い環境だと思います。

一方で。安定志向で同じ仕事をやり続けて、生活のためにワークライフバランを取れればそれで良いといった価値観の場合には、常に進化を求められらため一生働き続けるには辛くなる時が来るかもしれません。

企業カルチャー・社風:
掲げた目標を達成すること、そしてそのために自己を変革することへの意欲が高い社風です。また、それぞれが仕事に取り組む意味を明確に持っていて、仕事に対してポジティブな人が多いと言えます。そういった雰囲気に最初は馴染めない・疲れてしまう人は正直いって馴染めないですし、周囲から見てやる気のない人だと判断されやすいです。

組織体制・コミュニケーション:
良く言えばラフでフラット、悪く言えばややゆるすぎです。役職で呼ぶことはなく、事業部長クラスでも「ファーストネーム＋さん」で呼ぶようなことが当たり前ですし、上司・部下同士でもお友達のような親しさな人が非常に多いように見受けられます。改善提案などを率直に行ないやすいですし、多様な意見に耳を傾けてもらえる・必要があれば厳しいことを言ってもらえるという安心感があります。

ただ中には、報告・相談などがラフすぎたり無用にプライベートに踏み込んだりする人もいるので、肌が合わないと感じる人もいるかと。とはいえ、一匹狼的に周囲と距離を取っていても “あの人はそうなんだね” と思われるだけで特になにも言われません。そのあたりは非常に大人です。

給与制度:
年1回の昇給がある。会社独自の評価制度に基づいて、決定される。
評価内容については、振り返りシートのようなものを記載し、上司と面談の上、決定される。業績面だけでなく、加点ポイントも正しく説明ができれば、場合によっては考慮されていると思う。
基本給は年1回、賞与は年2回の改定があります。

社員のグレードが存在しており、大きくグレードが変わるタイミングでは、それなりの基本給UPがありますが、
グレードがそこまで上がらない場合の基本給は5000円程度のUPです。

インセンティブは3ヶ月ごとにありますが、私の場合は最大で14万でした。なので成果に寄って3ヶ月でその分の給与の差はあります。※ミッションによって若干異なります

評価制度:
成果主義の要素が強いです。私もリーダーをしていますが、自分より年次が高い人をメンバーに持っているので、年功序列ではありません。
役職は、チャレンジ期間というものが存在しましが、割とシビアで必ず上がれるわけでなく、半年後に部長クラスへのプレゼンがあります。