回答者： 男性/ 管理職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1080万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1080万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与体系は、賞与でなく「定期昇給」がベースです。基本は年に1回の昇給で、減収になることは滅多にありません。そうなっている理由は、外食産業を賞与ベースで評価すると、本人の頑張り以外の外的環境の原因などでも給料が上下して安定しないため、出来る限り安心して長く働けるように定期昇給にしたとのことでした。各種手当に関しては誕生日に関連会社の焼き菓子を送ってもらえたり、四半期毎に自社の店舗で使える「金券」をもらえたりと手厚いと思います。
評価制度：
ベースとしては能力主義だと思います。老若男女問わずに頑張って結果を出している人間は役職に登用されます。また、若かったり、入社して間もない人間でも向上心が高い人間には先行人事という形でポジションが与えられています。また、最近では転職で入社した際の5年間の昇給ステップが示されるなど、定期昇給（継続して頑張ってくれていることに対する評価）＋実績（定量的＆定性的＆その他貢献度）の評価という形の評価制度に変化してきています。
給与体系は、賞与でなく「定期昇給」がベースです。基本は年に1回の昇給で、減収になることは滅多にありません。そうなっている理由は、外食産業を賞与ベースで評価すると、本人の頑張り以外の外的環境の原因などでも給料が上下して安定しないため、出来る限り安心して長く働けるように定期昇給にしたとのことでした。各種手当に関しては誕生日に関連会社の焼き菓子を送ってもらえたり、四半期毎に自社の店舗で使える「金券」をもらえたりと手厚いと思います。
評価制度：
ベースとしては能力主義だと思います。老若男女問わずに頑張って結果を出している人間は役職に登用されます。また、若かったり、入社して間もない人間でも向上心が高い人間には先行人事という形でポジションが与えられています。また、最近では転職で入社した際の5年間の昇給ステップが示されるなど、定期昇給（継続して頑張ってくれていることに対する評価）＋実績（定量的＆定性的＆その他貢献度）の評価という形の評価制度に変化してきています。
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回答者： 女性/ 接客/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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