回答者： 男性/ 経営戦略・広報/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は半年に2回あり。目標の達成度や会社への貢献度で評価が決まります。昇給がSTAYの時もありますが、目標の達成や会社での貢献次第では、大幅な昇給の可能性もあります。
賞与は決算賞与です。こちらも個人と、会社全体の目標の達成の有無で変わってきます。良いときは、3桁万前後に行く場合も・・・。達成度次第で変動します。
評価制度：
昇進・昇格・年功序列、一切関係ありません。完全な実力主義です。社長も30代の為、若い人からベテランの意見や提案など、幅広く受け入れます。良いものはどんどん採用していきます。
評価は、年齢・実績・経験関係なく、頑張った人が昇進・昇格していきます。
逆にやる気がない人、向上意欲がない人は、ずっとそのままです。そこはどの会社も一緒ですよね。
昇給は半年に2回あり。目標の達成度や会社への貢献度で評価が決まります。昇給がSTAYの時もありますが、目標の達成や会社での貢献次第では、大幅な昇給の可能性もあります。
賞与は決算賞与です。こちらも個人と、会社全体の目標の達成の有無で変わってきます。良いときは、3桁万前後に行く場合も・・・。達成度次第で変動します。
評価制度：
昇進・昇格・年功序列、一切関係ありません。完全な実力主義です。社長も30代の為、若い人からベテランの意見や提案など、幅広く受け入れます。良いものはどんどん採用していきます。
評価は、年齢・実績・経験関係なく、頑張った人が昇進・昇格していきます。
逆にやる気がない人、向上意欲がない人は、ずっとそのままです。そこはどの会社も一緒ですよね。
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