回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 1万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 1万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
年功序列、年に一度の昇給。
賞与は、対象となる期の会社の成績をもとに規定の計算式に当てはめて算出。
会社の成績が著しくよかった場合、規定の計算式を使わない場合もある。
評価制度:
評価制度の特徴・制度：
年一度の昇給時(4月)と年二度の賞与支給時(6月・12月)に人事評価、フィードバックがある。
ほとんど全員の社員がB評価とのことで、よっぽどのことがなければAにもCにもならないとのこと。
満足している点・改善を期待している点：
現状の評価制度は、モチベーションを維持するのが非常に困難。
頑張れば頑張るだけ損とすら思わせる。
年功序列、年に一度の昇給。
賞与は、対象となる期の会社の成績をもとに規定の計算式に当てはめて算出。
会社の成績が著しくよかった場合、規定の計算式を使わない場合もある。
評価制度:
評価制度の特徴・制度：
年一度の昇給時(4月)と年二度の賞与支給時(6月・12月)に人事評価、フィードバックがある。
ほとんど全員の社員がB評価とのことで、よっぽどのことがなければAにもCにもならないとのこと。
満足している点・改善を期待している点：
現状の評価制度は、モチベーションを維持するのが非常に困難。
頑張れば頑張るだけ損とすら思わせる。
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