企業カルチャー・社風:年功序列、安定思考を求めている方にはとても向いている会社です...
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同じ業界の企業の口コミ
3.1
東京都港区西麻布１丁目２－９ＥＸタワー１０階
広告・マスコミ・映像・音声
回答者： 女性/ 編集部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.2
東京都港区南青山45-25101
広告・マスコミ・映像・音声
回答者： 男性/ クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:外資系の制作会社で時々本社チェックが入って、日本の会社に納品...
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3.7
東京都中央区日本橋3-2-5 毎日日本橋ビル
広告・マスコミ・映像・音声
回答者： 女性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】人との関わりが少ない為、仕事の悩みを相談...
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3.3
東京都渋谷区神宮前５丁目53-67コスモス青山Ｓｏｕｔｈ棟
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回答者： 男性/ アシスタント/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:テレビ制作会社としては古株の部類なのでコネクションはかなり大...
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3.0
東京都港区南青山５丁目１１－１５Ｈ＆Ｍ南青山ウエスト ２０２
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回答者： 女性/ クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【仕事中の休憩時間】完全に自分のタイミングでの休憩時間となる...
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2.7
東京都中央区銀座５丁目１５－８
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回答者： 男性/ 記者/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:部署にもよるが、記者だと自分で取材して自分で原稿を書くなど、...
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3.1
東京都中央区銀座３丁目２－１７丸の内東映会館 ４Ｆ
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:社風になじめば楽だと思うがなかなか一般の人にはなじめないもの...
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3.1
東京都港区麻布十番１丁目７－１１麻布井上ビル
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回答者： 男性/ 警備員/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:色々な部署、番組があるので全体的な部分は分かりませんが、私が...
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3.3
東京都中央区銀座８丁目１５－２銀座ＣＯＭビル ６Ｆ
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回答者： 女性/ プロダクションマネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風:THE体育会系です。大きな企業なので自分の希望通りの配属にな...
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2.2
神奈川県横浜市港北区新横浜３丁目１－４プラスタリアビル ４Ｆ
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:意見を言いやすい環境であったため、挑戦する機会はあった。私も...
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株式会社テレビ東京制作のカテゴリ別口コミ（15件）
株式会社テレビ東京制作の回答者別口コミ（4人）
- 制作センター / 主任 / ディレクター 正社員/ 在籍6～10年/ 現職/ 中途/ 男性
2022年時点の情報
1.8
最新の回答：2022年06月28日
- クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他） 非正社員/ 現職/ 男性
2015年時点の情報
3.4
最新の回答：2015年12月15日
- その他（公務員、団体職員 他） 非正社員/ 退職済み/ 男性
2000年時点の情報
4.4
最新の回答：2015年08月01日
- クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他） 非正社員/ 退職済み/ 男性
2000年時点の情報
3.5
最新の回答：2015年08月01日
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社テレビ東京制作の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ ディレクター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 制作センター/ 主任
カルチャー：テレビ東京直下の制作会社なので、テレビ東京のカルチャーとほぼイコール。
テレビ東京局員の下だという意識は、良くも悪くも強くある。
社風：営業や企画提案をしなくても局から担当番組をもらえるため、
自分たちで新規開拓していくという姿勢はあまりなく与えられた番組を粛々と作っている印象である。
組織体制・コミュニケーション:
組織体制：経営陣はテレビ東京からの天下りであるため、社員の昇格はある一定の段階で止まる。
従って、社員が経営方針などに関わることが少ない。
経営陣は5、6年でコロコロと変わるので、その度に経営方針や組織体制もコロコロ変わる。
ダイバーシティ・多様性:
ダイバーシティ・多様性：旧態依然としていると感じることが多く、企業競争力に繋げる取り組みはない。