回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
業績ベース査定による賞与。昇給は率に換算すると非常に低い。各種手当は残業等はでるが、絶対的な給与制度に関する情報や年収目安の社内開示もなく、転職者も多いことから基本給のグレードが分かりづらい印象。
評価制度:
昇進昇格はある程度まで見込めるが、人事考課に関しては、上長の評価依存度が非常に大きなウエイトを占める印象がある。実力主義な部分もあるが、課長以上の職種は他からの転職者が多い印象。個人の裁量の評価もあるが、昇進・昇格のウエイトとして数値化もあるが、絶対評価のウエイトは小さい。
業績ベース査定による賞与。昇給は率に換算すると非常に低い。各種手当は残業等はでるが、絶対的な給与制度に関する情報や年収目安の社内開示もなく、転職者も多いことから基本給のグレードが分かりづらい印象。
評価制度:
昇進昇格はある程度まで見込めるが、人事考課に関しては、上長の評価依存度が非常に大きなウエイトを占める印象がある。実力主義な部分もあるが、課長以上の職種は他からの転職者が多い印象。個人の裁量の評価もあるが、昇進・昇格のウエイトとして数値化もあるが、絶対評価のウエイトは小さい。
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
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