回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1200万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 1200万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
営業職については、賞与が成果に連動したインセンティブとして支払いをされる。入社した頃はインセンティブで収入が大きく変動したが、支払い制度の変更により年毎の大きな変動が減ってきた仕組みになっている。またベース給のアップが2年連続で行われ、特に若手への給与や賞与など所得の担保が手厚くされてきている。
評価制度:
営業職に関しては、昇進は実力主義の印象がある。但し、チームマネジメントを重要視される役職は、自分の成績だけでなく、周りからの評価も大事な要素となる。自分で売上をあげるだけでなく、チームとしての成績やメンバーの成長、も重視される。
営業職については、賞与が成果に連動したインセンティブとして支払いをされる。入社した頃はインセンティブで収入が大きく変動したが、支払い制度の変更により年毎の大きな変動が減ってきた仕組みになっている。またベース給のアップが2年連続で行われ、特に若手への給与や賞与など所得の担保が手厚くされてきている。
評価制度:
営業職に関しては、昇進は実力主義の印象がある。但し、チームマネジメントを重要視される役職は、自分の成績だけでなく、周りからの評価も大事な要素となる。自分で売上をあげるだけでなく、チームとしての成績やメンバーの成長、も重視される。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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