回答者: 男性/ フードサービス/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部/ 店長
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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320万円 | 27万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 320万円 |
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月給(総額) | 27万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
インセンティブ制度から賞与制度に変更することをある日突然伝えられるも、業績によるとさらに言われ、あげくに後になってから店舗の売り上げやら利益やら勤続年数やらで賞与出す人を絞り出した。最初から言うならわかるが最初に言ってしまうと対象者以外がやる気をなくすと考えたのか次々後出しジャンケンのように言ってきてケチくさい。売り上げはあげさせたいけど金は配りたくないという幹部の思惑が透けてる。
評価制度:
あってないようなもの。
何を評価してて何をどう思ってるのか。
上長と連絡は頻繁に取る機会もあるが、幹部と他店舗の社員がもともと仲良いとかあるので、仲良しこよししてる。
どうせそういう人事と評価しかしてないのでは。
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回答者: 女性/ コールセンター/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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