回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ リーダー
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 32万円 | 8万円 | 60万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 32万円 |
| 残業代（月） | 8万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
給与形態は基本給プラス能力手当(精勤手当)で他は交替手当、残業手当が基本的に付きます。
昇給は2年に１回で3000円程度がなぜか能力手当に付きます。よって基本給は基本的に変わらずです。基本給が上がったことはないです。賞与はベースが決まっており、そこから毎月提出する社長との交換日記、スローガンな業務に関する創意工夫の提出が義務となっており、その点数と日々の勤務態度、姿勢の点数の合計で賞与が上乗せされます。尚、日記及びスローガン、創意工夫の半年分の点数の合計で賞与の他に報奨金がもらえますがなかなか大変です。
評価制度:
一応実力主義ですが勤務年数の浅い社員が多く(1年未満)、その中でもマシな社員がリーダーに抜擢されていきます。よって昇進、昇格はアピールしていかないとできません。
給与形態は基本給プラス能力手当(精勤手当)で他は交替手当、残業手当が基本的に付きます。
昇給は2年に１回で3000円程度がなぜか能力手当に付きます。よって基本給は基本的に変わらずです。基本給が上がったことはないです。賞与はベースが決まっており、そこから毎月提出する社長との交換日記、スローガンな業務に関する創意工夫の提出が義務となっており、その点数と日々の勤務態度、姿勢の点数の合計で賞与が上乗せされます。尚、日記及びスローガン、創意工夫の半年分の点数の合計で賞与の他に報奨金がもらえますがなかなか大変です。
評価制度:
一応実力主義ですが勤務年数の浅い社員が多く(1年未満)、その中でもマシな社員がリーダーに抜擢されていきます。よって昇進、昇格はアピールしていかないとできません。
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