回答者： 男性/ 技術/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | 37万円 | 5万円 | 200万円 |
| 年収 | 650万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 200万円 |
給与制度:
初任:年収300〜350万円
担当（5〜1）:年収400〜750万円
指導（3〜1）:年収1000〜1200万円
統括（2〜1）:年収1200〜1400万円
基幹:年収1500万円〜
幹部（3〜1）:不明
・基幹以降が管理職
・初任は1年目のみ
・担当3で年収大幅増加
・指導は他社でいうチームリーダー、統括はマネージャーのイメージ
評価制度:
・初任→担当5:2年目（修士卒の場合、担当3へ昇進）
・担当1への昇進:28歳頃
・指導3への昇進:29〜35歳（最短昇進は2〜3割程度）
・統括2への昇進:40代前半以降
※指導3への昇進は、評価よりも部署内の枠の有無次第。
※標準評価者であれば、タイミングに差はあれど、基本的には統括まで昇進可能。
昇進、昇給評価
・年1回、5段階評価（S,A,B,C,D）
・部署内での相対評価。Bが多い。
・期初に目標を、ミッションシートに記載し、期末に目標達成度で評価を行う。
・評価基準は明記されていない。
賞与評価
・年2回、7段階評価（A〜G）
・特例でS評価がつく場合もある。
・賞与＝個人評価部分＋全社業績部分
・個人評価:グレードと評価で支給額が決定。
（担当1の場合、Aで43万、B〜Cで35万、Gで22万円程度）
・全社業績:基本給の3〜4ヶ月分
初任:年収300〜350万円
担当（5〜1）:年収400〜750万円
指導（3〜1）:年収1000〜1200万円
統括（2〜1）:年収1200〜1400万円
基幹:年収1500万円〜
幹部（3〜1）:不明
・基幹以降が管理職
・初任は1年目のみ
・担当3で年収大幅増加
・指導は他社でいうチームリーダー、統括はマネージャーのイメージ
評価制度:
・初任→担当5:2年目（修士卒の場合、担当3へ昇進）
・担当1への昇進:28歳頃
・指導3への昇進:29〜35歳（最短昇進は2〜3割程度）
・統括2への昇進:40代前半以降
※指導3への昇進は、評価よりも部署内の枠の有無次第。
※標準評価者であれば、タイミングに差はあれど、基本的には統括まで昇進可能。
昇進、昇給評価
・年1回、5段階評価（S,A,B,C,D）
・部署内での相対評価。Bが多い。
・期初に目標を、ミッションシートに記載し、期末に目標達成度で評価を行う。
・評価基準は明記されていない。
賞与評価
・年2回、7段階評価（A〜G）
・特例でS評価がつく場合もある。
・賞与＝個人評価部分＋全社業績部分
・個人評価:グレードと評価で支給額が決定。
（担当1の場合、Aで43万、B〜Cで35万、Gで22万円程度）
・全社業績:基本給の3〜4ヶ月分
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回答者： 男性/ 法人営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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