回答者： 女性/ 代表秘書/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年に1回4月にあり、おそらくほとんどの社員が毎年昇給してるかと思います。
賞与は、年に2回（7月、12月）にあり、
その年の売上利益を割り振るという考えの元、十分社員に還元してもらえてると思います。
評価制度：
仕事のスキルが上がることよりも、人間的な成長が評価基準の多くを占めています
実力主義ではあると思いますが、営業でも売上数字だけでなく人間の本質の部分、その成長が求められると思います。
人間力があがると数字も上がるという社長の考え方が社員にもよく浸透していると思います
昇給は年に1回4月にあり、おそらくほとんどの社員が毎年昇給してるかと思います。
賞与は、年に2回（7月、12月）にあり、
その年の売上利益を割り振るという考えの元、十分社員に還元してもらえてると思います。
評価制度：
仕事のスキルが上がることよりも、人間的な成長が評価基準の多くを占めています
実力主義ではあると思いますが、営業でも売上数字だけでなく人間の本質の部分、その成長が求められると思います。
人間力があがると数字も上がるという社長の考え方が社員にもよく浸透していると思います