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スマートキッズ株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制についての口コミ

この口コミの質問文
派遣社員
アルバイト・パート
業務委託
その他
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2024年04月22日
企業カルチャー・社風:いろんな事業や業務に挑戦しやすい環境はできていると思います
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.3
口コミ投稿日:2023年06月30日
組織体制・コミュニケーション:配属により大きく異なります。様々な事業所にヘルプに
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.3
口コミ投稿日:2023年07月08日
組織体制・企業カルチャーの改善点:事業部や配属先によって大きく異なります。私がい
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2023年05月18日
企業カルチャー・社風:教育理念はしっかりしており、それに向けて仕事やミーティング
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回答者: 男性/ 教室スタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.2
口コミ投稿日:2023年03月27日
企業カルチャー・社風:トップダウンで事が進むので、意見が通ることは少ない。新規事
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.3
口コミ投稿日:2023年07月26日
組織体制・企業カルチャーの改善点:盤石な組織体制が求められると感じます。離職率が
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.2
口コミ投稿日:2023年08月10日
企業カルチャー・社風:理念をとても大切にしている会社。子どもや保護者を相手にして
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.3
口コミ投稿日:2023年03月23日
組織体制・コミュニケーション:組織は細分化されており役割分担がされています。一方
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2023年03月12日
組織体制・コミュニケーション:人による。コロナ禍ということもあったが、研修はWe
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回答者: 女性/ 専門職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.4
口コミ投稿日:2022年10月23日
企業カルチャー・社風:療育の考え方についてチーム内で共有した上で、より良い支援に
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.0
口コミ投稿日:2022年07月30日
企業カルチャー・社風:教室の雰囲気によるが、基本的に温厚な人が多く、自分の意見を
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.5
口コミ投稿日:2023年05月12日
組織体制・コミュニケーション:人手が足りないが基準を満たさないといけないため、他
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回答者: 男性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.1
口コミ投稿日:2022年08月08日
企業カルチャー・社風:「教育の力により、一人ひとりの可能性を最大限支援することに
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回答者: 男性/ 児童発達支援管理責任者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.3
口コミ投稿日:2021年07月07日
組織体制・コミュニケーション:組織体制は毎月の初めに会社全体の組織図が更新された
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回答者: 回答なし/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2024年02月11日
企業カルチャー・社風:経営層は保守的で消極的な印象です。毎月1回、社長が売上など
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回答者: 女性/ 一般職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

1.3
口コミ投稿日:2023年04月26日
組織体制・企業カルチャーの改善点:組織体制は盤石とは言えないように感じます。現場
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2023年10月29日
企業カルチャー・社風:若い人が多く、人手不足なため、やらなければいけない環境にす
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回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2023年08月03日
組織体制・コミュニケーション:基本同じ教室の職員と関わるため、とてもコミュニティ
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回答者: 回答なし/ 指導員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2022年12月14日
組織体制・コミュニケーション:毎回感じるのが、評価を入れながら話しているところが
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回答者: 女性/ 専門職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.5
口コミ投稿日:2022年07月27日
企業カルチャー・社風:良く言えば自由、悪く言えば統制が取れていない。上が決めたこ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:現場と上の方の連携はほぼ出来ていないに等しく、現場の考
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】負担が大きいことや理不尽なことに
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月26日
企業文化・社風・組織体制:【仕事中の休憩時間】長期休みになると一日中児童がいるた
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月21日
企業理念の浸透:利用者ファーストの素晴らしい理念があるが、それに沿った経営をして
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】職員の出入りが激しく、体制が安
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年05月20日
企業文化・社風・組織体制:教室のカラーに馴染めれば、ほぼ問題なく勤務できます。女
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:各教室に色がありますが、比較的悪くはないとは思います。
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:【社員の魅力】良くも悪くもボランティア精神が強い方が長
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2019年10月21日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】特にありません。ボランティア精
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月21日
企業文化・社風・組織体制:距離が近い教室とは、日常からやりとりも多く、合同でイベ
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回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月21日
企業文化・社風・組織体制:経営層に障害者福祉に精通している人がいないためか、教室
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年05月13日
企業文化・社風・組織体制:女性が多い。コミュニケーションもとりやすい。本部も含め
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月23日
企業文化・社風・組織体制:会社全体はトップダウンなため、最終的には現場の意見では
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年05月13日
企業文化・社風・組織体制:会社としてまだまだな点が多く、的外れな指示が出ることが
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回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員

口コミ投稿日:2019年08月23日
企業文化・社風・組織体制:教室同士の仲はいい。近隣教室と利用者を取り合うこともな
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