回答者： 男性/ 主任/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は年三回勤務店舗の業績に応じて出るので、個人の数字よりも店全体での売り上げを重視するので店舗全員で協力して数字を挙げる社風です。また宅建士の手当が出るので働くうえで宅建は真っ先に取るべき資格であると感じた。
評価制度：
昇格に関しては年に二回個人売上によって役職が上がっていくシステム、スタートはルームアドバイザーからでその次がルームアドバイザープラスその次が主任となっていく。売上によってはルームアドバイザープラスを飛ばして主任になることもあるのでモチベーションしだいでは半年ほどで主任になれます。
賞与は年三回勤務店舗の業績に応じて出るので、個人の数字よりも店全体での売り上げを重視するので店舗全員で協力して数字を挙げる社風です。また宅建士の手当が出るので働くうえで宅建は真っ先に取るべき資格であると感じた。
評価制度：
昇格に関しては年に二回個人売上によって役職が上がっていくシステム、スタートはルームアドバイザーからでその次がルームアドバイザープラスその次が主任となっていく。売上によってはルームアドバイザープラスを飛ばして主任になることもあるのでモチベーションしだいでは半年ほどで主任になれます。
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回答者： 女性/ 管理部 リーシング課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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