回答者： 男性/ 検査/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 434万円 | 27万円 | 7万円 | 110万円 |
| 年収 | 434万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 27万円 |
| 残業代（月） | 7万円 |
| 賞与（年） | 110万円 |
給与制度:
半期に1回、目標管理を設定しそのトータル評価で昇給額が決まる。評価により2000〜4000円程度の昇給が1年1度ある。
絶対評価と説明会ではあったが、実際は相対評価であり良い評価を貰っても、予算が決まっている。との理由で過去に何度も評価を人事にて下げられた実績もあり、会社全体での評価を上げよう。とするモチベーションが高い人はひと握りのみである。
給与制度の満足点:
特にありません。
給与制度の改善点:
説明会では絶対評価だが、実際は相対評価なのでそこは本当の事を説明するべき。
また予算の関係で・・・。という理由で評価を下げられたらやる気を無くす方が多いと思うので、その辺はもう少し考えるべきでは。と思う。
半期に1回、目標管理を設定しそのトータル評価で昇給額が決まる。評価により2000〜4000円程度の昇給が1年1度ある。
絶対評価と説明会ではあったが、実際は相対評価であり良い評価を貰っても、予算が決まっている。との理由で過去に何度も評価を人事にて下げられた実績もあり、会社全体での評価を上げよう。とするモチベーションが高い人はひと握りのみである。
給与制度の満足点:
特にありません。
給与制度の改善点:
説明会では絶対評価だが、実際は相対評価なのでそこは本当の事を説明するべき。
また予算の関係で・・・。という理由で評価を下げられたらやる気を無くす方が多いと思うので、その辺はもう少し考えるべきでは。と思う。
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回答者： 女性/ 検査職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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