回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 62万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 250万円 |
給与制度:
基本給+営業手当+出張手当+残業手当+役職手当+賞与（年2回）+決算賞与
上記の他に年2回の自己評価に基づく査定で賞与の増減がある。
評価制度:
基本給は年齢給+職能給
従って年功序列と言えなくもないが、自己評価に基づいた査定（上司、役員、社長）が年2回あり、それによって賞与が増減する。
また、面談時に本人の要望や苦情を上司、役員等が聞き取りを行い場合によっては対処してもらう事が出来る。
しかしその最終査定評価（増減金額や評価点）は査定者にも本人にも伝えないので、査定者は理解しにくい。
基本給+営業手当+出張手当+残業手当+役職手当+賞与（年2回）+決算賞与
上記の他に年2回の自己評価に基づく査定で賞与の増減がある。
評価制度:
基本給は年齢給+職能給
従って年功序列と言えなくもないが、自己評価に基づいた査定（上司、役員、社長）が年2回あり、それによって賞与が増減する。
また、面談時に本人の要望や苦情を上司、役員等が聞き取りを行い場合によっては対処してもらう事が出来る。
しかしその最終査定評価（増減金額や評価点）は査定者にも本人にも伝えないので、査定者は理解しにくい。
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