回答者： 男性/ コーチ/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 310万円 | 22万円 | --万円 | 30万円 |
| 年収 | 310万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 22万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | 30万円 |
給与制度:
バスケットボールのコーチとして指導しておりました。
最初は新人で指導力も自信を持てるものではなかったので、給料についてこちらからどうこう言えるものではありませんでした。
コーチの上司のお二人の給料は知りませんが、「同年代に比べかなり低い」と経理の方が話してくれました。旦那がその給料で仕事をしていれば辞めさせる。それくらいに話しておりました。
その話を伺ったときに、将来が不安でたまらなくなりました。
評価制度:
評価という評価はありません。
まず、外部コーチへの依頼にお支払いしている金額で自分が働いた場合と正社員で働いている場合の金額に不満がありました。
内部の人間はスクールの運営から連絡までおこなっている且つ、別部門の仕事を手伝うことばかりでした。
しかし言われることは「人を増やせ」ということ。
生徒が増えても給与に反映されません。
バスケットボールのコーチとして指導しておりました。
最初は新人で指導力も自信を持てるものではなかったので、給料についてこちらからどうこう言えるものではありませんでした。
コーチの上司のお二人の給料は知りませんが、「同年代に比べかなり低い」と経理の方が話してくれました。旦那がその給料で仕事をしていれば辞めさせる。それくらいに話しておりました。
その話を伺ったときに、将来が不安でたまらなくなりました。
評価制度:
評価という評価はありません。
まず、外部コーチへの依頼にお支払いしている金額で自分が働いた場合と正社員で働いている場合の金額に不満がありました。
内部の人間はスクールの運営から連絡までおこなっている且つ、別部門の仕事を手伝うことばかりでした。
しかし言われることは「人を増やせ」ということ。
生徒が増えても給与に反映されません。