回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業として自身が成果を上げることができれば給与に反映される仕組みになっているので、勤務年数に関係なく努力次第で給与の大幅なアップも可能だと思います。
一方で売り上げが会社の設定する目標に到達しない限りは給与面では厳しい部分も大いにあると思います。
評価制度：
売り上げがそのまま評価に繋がる実力主義です。年功序列等もなくあくまで仕事の成果のみの評価になるため、成果を上げることでの昇進や昇格は望めると思います。
逆に言えば成果を上げれないまま勤続年数が長くなれば、後輩に抜いていかれる可能性もあります。
営業として自身が成果を上げることができれば給与に反映される仕組みになっているので、勤務年数に関係なく努力次第で給与の大幅なアップも可能だと思います。
一方で売り上げが会社の設定する目標に到達しない限りは給与面では厳しい部分も大いにあると思います。
評価制度：
売り上げがそのまま評価に繋がる実力主義です。年功序列等もなくあくまで仕事の成果のみの評価になるため、成果を上げることでの昇進や昇格は望めると思います。
逆に言えば成果を上げれないまま勤続年数が長くなれば、後輩に抜いていかれる可能性もあります。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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