回答者： 男性/ リシャールミル福岡/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
販売業である以上、売上実績は求められると思います。ノルマはないにしろ、実績を作れている人とそうではない人に分かれているでしょう。できている人は評価されて当然だと思いますが、できていない人が足を引っ張っているのも事実だと思います。人数が多数いるのであれば人数を少なくし、できている人たちがもう少し潤ってもいいのではないかと思います。評価の歩合を変えなければ給料が上がらず、なかな
か人が付いてこないのでは。インセンティブ制がないのであれば、できている人にはできてい
るだけの評価をしてあげるべきだと思います。そうでなければ、しない人はいつまでもしない、できないで会社に居座り続けます。
評価制度：
販売業である以上、売上実績は求められると思います。ノルマはないにしろ、実績を作れている人とそうではない人に分かれているでしょう。できている人は評価されて当然だと思いますが、できていない人が足を引っ張っているのも事実だと思います。人数が多数いるのであれば人数を少なくし、できている人たちがもう少し潤ってもいいのではないかと思います。評価の歩合を変えなければ給料が上がらず、なかな
か人が付いてこないのでは。インセンティブ制がないのであれば、できている人にはできてい
るだけの評価をしてあげるべきだと思います。そうでなければ、しない人はいつまでもしない、できないで会社に居座り続けます。
販売業である以上、売上実績は求められると思います。ノルマはないにしろ、実績を作れている人とそうではない人に分かれているでしょう。できている人は評価されて当然だと思いますが、できていない人が足を引っ張っているのも事実だと思います。人数が多数いるのであれば人数を少なくし、できている人たちがもう少し潤ってもいいのではないかと思います。評価の歩合を変えなければ給料が上がらず、なかな
か人が付いてこないのでは。インセンティブ制がないのであれば、できている人にはできてい
るだけの評価をしてあげるべきだと思います。そうでなければ、しない人はいつまでもしない、できないで会社に居座り続けます。
評価制度：
販売業である以上、売上実績は求められると思います。ノルマはないにしろ、実績を作れている人とそうではない人に分かれているでしょう。できている人は評価されて当然だと思いますが、できていない人が足を引っ張っているのも事実だと思います。人数が多数いるのであれば人数を少なくし、できている人たちがもう少し潤ってもいいのではないかと思います。評価の歩合を変えなければ給料が上がらず、なかな
か人が付いてこないのでは。インセンティブ制がないのであれば、できている人にはできてい
るだけの評価をしてあげるべきだと思います。そうでなければ、しない人はいつまでもしない、できないで会社に居座り続けます。
有限会社井手時計店の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
会員登録（無料）はこちら