回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
給与制度:
昇給スピードが緩やかである。
営業スタイルは人それぞれで、できる人材は突出してできるが、ロールモデルの形成は難しい環境。
新入社員や中途社員の教育体制が整っていない為、入ってきた人材が育っていないイメージ。
評価制度:
昇給のスピードは遅く、30代でも課長職まで上がることは至難の業。ベースアップの幅もかなり小さく、給与が上がっていく感覚がない。また、基本給が相当低い。ボーナスで差がつくとはいえ、基本給がそもそも低い為、大きく差がついてると感じにくい。
昇給スピードが緩やかである。
営業スタイルは人それぞれで、できる人材は突出してできるが、ロールモデルの形成は難しい環境。
新入社員や中途社員の教育体制が整っていない為、入ってきた人材が育っていないイメージ。
評価制度:
昇給のスピードは遅く、30代でも課長職まで上がることは至難の業。ベースアップの幅もかなり小さく、給与が上がっていく感覚がない。また、基本給が相当低い。ボーナスで差がつくとはいえ、基本給がそもそも低い為、大きく差がついてると感じにくい。
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回答者： 男性/ なし/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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