回答者： 男性/ 意味不明/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
店格と呼ばれる、店の評価（ランク）があり、所属する店舗の店格が、自身の給与の支給基準に大きく影響する。売上の拡大や荒利の拡大を図るほか、店舗の運営ルールを守り、内部監査による失点（最低年一回程度、１日かけて、店舗の調査が行われ、ルール違反の件数が報告される）を最小限に抑えることで店格を維持・向上できる。年に一回店格が見直される。
野村證券の運用による持株会があり、給与からの天引きで、確定拠出的に毎月の購入日の株価に応じて数株ずつ購入することができる。ボーナス支給日が近づくと、購入奨励金が出ることがあり、追加購入のインセンティブとなる。奨励金は拠出する金額によって５％〜１５％支給される。給与と一緒に振り込まれる訳ではなく、自社株の購入資金として支給されるので、購入株数を増やすことに自動で使われる（つまり用途が決まっている）。しかしながら銀行に預金したり、自分で金融商品を運用するよりも遥かに簡単に、ただ株の購入に拠出するするだけで最大１５％もの利回りとなるわけで、無理してでもやらないテは無いと思う。
店格と呼ばれる、店の評価（ランク）があり、所属する店舗の店格が、自身の給与の支給基準に大きく影響する。売上の拡大や荒利の拡大を図るほか、店舗の運営ルールを守り、内部監査による失点（最低年一回程度、１日かけて、店舗の調査が行われ、ルール違反の件数が報告される）を最小限に抑えることで店格を維持・向上できる。年に一回店格が見直される。
野村證券の運用による持株会があり、給与からの天引きで、確定拠出的に毎月の購入日の株価に応じて数株ずつ購入することができる。ボーナス支給日が近づくと、購入奨励金が出ることがあり、追加購入のインセンティブとなる。奨励金は拠出する金額によって５％〜１５％支給される。給与と一緒に振り込まれる訳ではなく、自社株の購入資金として支給されるので、購入株数を増やすことに自動で使われる（つまり用途が決まっている）。しかしながら銀行に預金したり、自分で金融商品を運用するよりも遥かに簡単に、ただ株の購入に拠出するするだけで最大１５％もの利回りとなるわけで、無理してでもやらないテは無いと思う。
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回答者： 男性/ 店舗マネジメント/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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