回答者： 男性/ 所長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与等は水準として，同業他社（航空機関係のエンジニアリング会社）に比べて，遜色ないレベルにあると認識しています。また，昨今のコロナ不況下においても，中小企業の経営としては困難がありましたが，昇給・賞与とも通常通りに行うことができました。
評価制度：
組織の形態としては，非常にフラットな組織で，限られたもののほかは，役職というものは殆どありません。
給与評価には年功と成果・能力の両方を勘案しています。このバランスをどのようにとるかについては，時代と事業の要求に合わせて変革が必要だと認識しています。
給与等は水準として，同業他社（航空機関係のエンジニアリング会社）に比べて，遜色ないレベルにあると認識しています。また，昨今のコロナ不況下においても，中小企業の経営としては困難がありましたが，昇給・賞与とも通常通りに行うことができました。
評価制度：
組織の形態としては，非常にフラットな組織で，限られたもののほかは，役職というものは殆どありません。
給与評価には年功と成果・能力の両方を勘案しています。このバランスをどのようにとるかについては，時代と事業の要求に合わせて変革が必要だと認識しています。
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回答者： 男性/ 所長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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