回答者: 男性/ 営業その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
株式会社ハンデックスの口コミ一覧ページです。株式会社ハンデックスで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを372件掲載中。ライトハウスは、株式会社ハンデックスへの転職・就職活動をサポートします!
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 30万円 | 10万円 | 40万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 40万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
663万円 | 46万円 | 0万円 | 92万円 |
年収 | 663万円 |
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月給(総額) | 46万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 92万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
360万円 | 28万円 | 6万円 | 15万円 |
年収 | 360万円 |
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月給(総額) | 28万円 |
残業代(月) | 6万円 |
賞与(年) | 15万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
290万円 | 18万円 | 0万円 | 72万円 |
年収 | 290万円 |
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月給(総額) | 18万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 72万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
400万円 | 30万円 | 10万円 | 40万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 40万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
270万円 | 22万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 270万円 |
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月給(総額) | 22万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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360万円 | 26万円 | 6万円 | 5万円 |
年収 | 360万円 |
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月給(総額) | 26万円 |
残業代(月) | 6万円 |
賞与(年) | 5万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 35万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 35万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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330万円 | 25万円 | 0万円 | 15万円 |
年収 | 330万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 15万円 |
株式会社ハンデックスの評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ 人材コーディネーター/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
評価制度と連動していて、営業所内の業務を多くできればできるほど給与は高くなり、新人とかなり差がつきます。
所長は営業所の業績に直接連動していて、大きな売り上げて支店に昇格するとさらに給与があがります。
業務手当は40時間の残業代が含まれていて、40時間を超えると追加で残業代が支給されます。
また22時以降の深夜勤務時は25%上乗せされて支給されます。
昇給(給与改定)は年4回あり、チャンスは多くモチベーションは上がります。
評価制度:
新しく社員の評価制度が出来ました。
営業所内の日々やる業務内容を細かく設定して、三か月ごとに上長に評価されて給与改定されます。
幅広く仕事ができる社員は給与が上昇し、狭い人は給与が低いのでフェアだと思います。
またすべての仕事をマスターすると主任になってさらに給与が上昇するので、バリバリ仕事して評価を得て高い給与を希望する人には良い環境になったと思います。
それと営業所が毎月予算に達成すると所員全員にインセンティブが支給されるので、連帯感も上昇してチームワークも良くなります。
やる気のない社員らがいると揉めるかもしれませんが、その分給与が低くなるので辞めてゆくと思うので、よいルールだと評価できます。