口コミ投稿日:2018年06月22日
口コミ投稿日:2017年12月21日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2017年10月20日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2017年07月03日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月09日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月01日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年04月11日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年04月30日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月11日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月04日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2017年12月21日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月06日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月29日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月18日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月05日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月13日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月18日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月17日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月05日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月22日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月10日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月13日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月17日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月09日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月27日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月02日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月17日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月29日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月17日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2017年11月04日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月08日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月08日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年05月24日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2018年06月17日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.6
同じ業界の企業の口コミ
3.4
神奈川県横浜市戸塚区
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 男性/ 技術/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:全体的にまじめでルールをきちんと守る雰囲気である組織体制・コ...
続きを見る
3.2
東京都品川区西五反田2丁目27-4明治安田生命五反田ビル 8F
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ 販売員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風:感性を大事にしているブランド。組織体制・コミュニケーション:...
続きを見る
3.3
熊本県上益城郡益城町
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ お客様プリーザー/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:上司・先輩社員・同期と職業柄かおおらかで他人の考えも大事にで...
続きを見る
2.8
東京都港区三田5丁目3-13
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ 化粧品OEM/ 退職済み(2017年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 技術開発/ 社員
組織体制・コミュニケーション:年に数回程度、チーム内や部内の飲み会があるためコミュニケーシ...
続きを見る
3.1
愛知県名古屋市中区丸の内3丁目18-15メナードビル
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 男性/ 工場/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:とにかく良品を効率良く作りたい会社。その割にはスピードだけが...
続きを見る
3.4
東京都中央区日本橋3丁目6-2日本橋フロント
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 男性/ 研究開発、製造技術/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:組織間の風通しは悪くない。部門によっては役割分担を徹底しすぎ...
続きを見る
3.3
京都府久世郡久御山町田井新荒見77番地
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】部門にもよると思うが生産部門は暗い感じがした...
続きを見る
3.1
兵庫県神戸市中央区港島中町6丁目13-1
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ 営業職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:個人の裁量で色々挑戦できる組織体制・コミュニケーション:風通...
続きを見る
3.1
大阪府大阪市中央区伏見町4丁目4-1日生伏見町ビル本館 4F
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ 製造/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:個性的な人が多いけど、人数が多いので特にいじめとかはないと思...
続きを見る
3.1
埼玉県吉川市
メーカー・化粧品・日用品
回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:部署によっては、部署内の仲はいいです。部署間はコミュニケーシ...
続きを見る
株式会社セレヴリーのカテゴリ別口コミ(245件)
株式会社セレヴリーの回答者別口コミ(9人)
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 現職/ 女性
2017年時点の情報
最新の回答:2017年04月26日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 現職/ 女性
2017年時点の情報
1.8
最新の回答:2017年03月11日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2016年時点の情報
1.8
最新の回答:2017年03月08日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2012年時点の情報
2.6
最新の回答:2018年06月22日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 女性
2008年時点の情報
2.1
最新の回答:2017年01月02日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社セレヴリーの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
営業部として、他部門が原因(品質や購買、設計、総務や生産等)で営業担当がイレギュラーな動きを(クレーム応対や日程調整など)しなくてはならない時、営業の管理監督者として原因が起きた他部署に指摘をしないことが多いのもありました。部下は上司が自部署の権益を守ってくれるから安心して動けるものです。私は生産側や購買側の都合で日程が遅れたり品質でお客様に交渉する際に、上司から営業担当者が全て悪いという言動を受けたことがあったので、それは違うのではと感じました
各部署のトップが自責の部分と他部署に物を言わなければならない部分、そこをきっちり理解する為にも、全体的にマネージャー研修を行い、マネージャーとしての責任と義務について徹底的に学び、それを厳格に昇給昇格に反映させることが大切だと思います。良く職位が人を作るといいますが、それは各自が職位の責任と義務を認識してこそ初めて言えることだと思います。