回答者： 男性/ 店長/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
どのような基準で昇給するのかは不明瞭。賞与は小売りなので比較的に少なく、1月分×2（春夏）が基本の支給額。手当などは交通費以外は目立った手当はありませんでした。
評価制度:
評価制度は年功序列の感じがするが、そもそも比較できるだけの正社員が在籍していない為、不明。自分の給与を上げるのも、直接経営層に直談判をしないと中々上がっていかないので、日々のアピールと行動力が必要。人数が多い時間給の社員（パート・アルバイト）から日給月給制社員への転向は極めて少なく、直属の上司からの強い推薦が必要な印象でした。時間給の社員は、評価制度がなく、勤続年数が増えていっても基本的には一律の時給で働いていました。
どのような基準で昇給するのかは不明瞭。賞与は小売りなので比較的に少なく、1月分×2（春夏）が基本の支給額。手当などは交通費以外は目立った手当はありませんでした。
評価制度:
評価制度は年功序列の感じがするが、そもそも比較できるだけの正社員が在籍していない為、不明。自分の給与を上げるのも、直接経営層に直談判をしないと中々上がっていかないので、日々のアピールと行動力が必要。人数が多い時間給の社員（パート・アルバイト）から日給月給制社員への転向は極めて少なく、直属の上司からの強い推薦が必要な印象でした。時間給の社員は、評価制度がなく、勤続年数が増えていっても基本的には一律の時給で働いていました。
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回答者： 男性/ 店長/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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