回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | 24万円 | 3万円 | 40万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 24万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
給与制度：
年俸を月給12ヶ月+ボーナス2.5ヶ月に分割して支払われる。しかし、いくら個人の業績がよくても、部署の業績が悪いとボーナスがカットされる。
評価制度:
評価制度:
年１回評価シートに目標を記載し提出するが、目標にする項目はある程度決められており、そこから選択する。 目標項目につては達成するのが結構大変な項目が多い。
給与テーブルが公開されておらず、結局は評価シートより案件単価を上げたほうが昇給する気がした。
ただ、案件単価が上がっても、評価シートの目標が全然達成できていなければ、それを理由に昇給率が下がる可能性はある。
給与制度：
年俸を月給12ヶ月+ボーナス2.5ヶ月に分割して支払われる。しかし、いくら個人の業績がよくても、部署の業績が悪いとボーナスがカットされる。
評価制度:
評価制度:
年１回評価シートに目標を記載し提出するが、目標にする項目はある程度決められており、そこから選択する。 目標項目につては達成するのが結構大変な項目が多い。
給与テーブルが公開されておらず、結局は評価シートより案件単価を上げたほうが昇給する気がした。
ただ、案件単価が上がっても、評価シートの目標が全然達成できていなければ、それを理由に昇給率が下がる可能性はある。
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回答者： 男性/ SE/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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