回答者: 男性/ 医療機器ディーラー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 主任
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 31万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 125万円 |
役職がつくと、基本給の他に役職手当がつく。
ボーナスは基本給ベースではなく会社が決めたベースなので、基本給よりも低い。
ボーナスも、役職手当がつくが、それでも基本給よりかはすくないので、普通の会社の約何ヶ月分よりかは少ない。
昇給は毎年いくらか上がるが、成績で上がるので評価ぎSとCでは数千円の差が出てきてしまう。
手当は営業手当のみ。
事務員は掃除手当が毎月2000円ついている。
評価制度:
昇進は、年功序列だと思う。
会社はハイボリュームな病院、更には不整脈のアブレーション領域を担当している人間を大いに評価しており、売上が高い施設を待つと出世が早くなる。
ただ、仕事ができるかは別の話である。
ハイボリューム施設は、症例、オペが断然他の施設よりも多く、自然と売上が高くなる傾向である。
大きな施設を持っている人間は、自分がすごいと思ってしまい、会社内、メーカーでは評価が低い。
実力主義ではなく完全に運が強い。
小さな施設の担当が備品を売ろうがあまり評価されない。
プロセスも評価されずに、主任以下のメンバーはモチベーションが上がらずどんどん辞めていっている。
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回答者: 男性/ 医療機器営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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