回答者: 男性/ アプリケーションエンジニア/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1000万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 0万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
給与はマーケットのレンジが基準にあるので、グレードが上がらないと天井にぶつかります。でもなんとか従業員の評価を適切にしようと人事部は頑張っていました。
評価制度:
評価制度は結構頻繁に変わっていました。正しくゴールが設定されることが重要だが、そのあとは定期的な上司との面談の仕組みがあったり、プロセスとしてはしっかり作られていました。ただ毎年制度に変更があるので、なかなか仕組みを理解できないし、HQやAPの理不尽な設定に振り回されることも多い。ただ所詮日本には強い権限はないので、致し方ない。
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回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
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