回答者： 男性/ 主任/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は毎年あるが、微々たる程度で、繁忙期の給与が定時改定で社会保険料算出につながる為、昇給する実感はあまりなく、残業がない部署だと手取りは少なく感じるかもしれない。
ただ、残業代はきちんと支払われるので、忙しい部署であればある程度の給与にはなる。
手当については、住宅手当や家族手当もあるが、「大学は給与が高い」というイメージで入職するとギャップがあるかもしれない。
評価制度：
変更序列です。
一応上司との面談や評価制度もあるが、形式的なもので、多少賞与に反映される程度。
管理職にならずとも、仕事をしなくても、ある程度の給与水準に達するので、管理職より下の職員のほうが給与が高くなる現象が生じる。
この点については、経営層が意識して改革をしない限り、優秀な中堅層は転職して、将来的には人材難に陥ることが予想される。
昇給は毎年あるが、微々たる程度で、繁忙期の給与が定時改定で社会保険料算出につながる為、昇給する実感はあまりなく、残業がない部署だと手取りは少なく感じるかもしれない。
ただ、残業代はきちんと支払われるので、忙しい部署であればある程度の給与にはなる。
手当については、住宅手当や家族手当もあるが、「大学は給与が高い」というイメージで入職するとギャップがあるかもしれない。
評価制度：
変更序列です。
一応上司との面談や評価制度もあるが、形式的なもので、多少賞与に反映される程度。
管理職にならずとも、仕事をしなくても、ある程度の給与水準に達するので、管理職より下の職員のほうが給与が高くなる現象が生じる。
この点については、経営層が意識して改革をしない限り、優秀な中堅層は転職して、将来的には人材難に陥ることが予想される。
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回答者： 男性/ 主任/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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