回答者： 男性/ サービススタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に2回、キャリアプランをもとに人事査定があります。そこでは今後のキャリアを直属の上司、役員、社長と話すことができ親身になって話を聞いてくれます。
普段お話しすることのできない社長と話すことによって、モチベーションもあがりますし、会社のビジョンが明確にわかります。
昇給に関しては店舗売上等も関わってきますので、本人の役職によってもかわってきます。
評価制度：
基本、実力主義だと感じます。
若い方で店長や料理長をやってるかたもいらっしゃいます。一番は上司へしっかり自分のキャリアプランを話すことです。それも昇給、昇進のきっかけになることは間違いありません。
あとはどうすれば昇給できるのかを直接上司に尋ねることが一番の近道かもしれません。見ていてくれてるという考えは捨てたほうが良いでしょう。
年に2回、キャリアプランをもとに人事査定があります。そこでは今後のキャリアを直属の上司、役員、社長と話すことができ親身になって話を聞いてくれます。
普段お話しすることのできない社長と話すことによって、モチベーションもあがりますし、会社のビジョンが明確にわかります。
昇給に関しては店舗売上等も関わってきますので、本人の役職によってもかわってきます。
評価制度：
基本、実力主義だと感じます。
若い方で店長や料理長をやってるかたもいらっしゃいます。一番は上司へしっかり自分のキャリアプランを話すことです。それも昇給、昇進のきっかけになることは間違いありません。
あとはどうすれば昇給できるのかを直接上司に尋ねることが一番の近道かもしれません。見ていてくれてるという考えは捨てたほうが良いでしょう。
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回答者： 女性/ ホール/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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