回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：何を以って給与アップに繋がるのか全く決まっていない。新規を取ってもアップしない人もいれば、上司の飲み会に付き合ってアップする人もいる。
自己の成果を主張してもあしらわれるひとがほとんど。
また数字的ノルマがない点を良い面と言うことも可能だが、既存客の昨年度の売上もこちらから社長に直談判して初めて開示されるレベルであるため、自己評価もしにくい。
自己の成果を主張してもあしらわれるひとがほとんど。
また数字的ノルマがない点を良い面と言うことも可能だが、既存客の昨年度の売上もこちらから社長に直談判して初めて開示されるレベルであるため、自己評価もしにくい。