回答者： 男性/ 副店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年1回、査定に基づいて額が決定されます。賞与は夏と冬の年2回、会社全体で業績が良い場合は決算賞与として一回増える場合があります。酒の量販から業務スーパーの運営に移行した会社の為、ソムリエや利き酒師、ビール検定等酒関係の資格に手当が付くものがあります。
評価制度：
現在評価制度をより良い形に変更しようと施策している最中です。公開された評価シートの基準に基づいて年一回の評価が行われます。
店舗所属の場合
新人→一般→チーフ→副店長→店長→上級店長→スーパーバイザーといった序列となっており、
チーフまでの昇格は本社審議にて、副店長以降の昇進に関しては本人の意欲次第ですが
店舗の役職が空くタイミングで人事異動を伴って不定期となります。
新規出店がそれなりに多く、本部への異動となるスタッフもいるので
長期間枠が無いという事があまりありません。
昇給は年1回、査定に基づいて額が決定されます。賞与は夏と冬の年2回、会社全体で業績が良い場合は決算賞与として一回増える場合があります。酒の量販から業務スーパーの運営に移行した会社の為、ソムリエや利き酒師、ビール検定等酒関係の資格に手当が付くものがあります。
評価制度：
現在評価制度をより良い形に変更しようと施策している最中です。公開された評価シートの基準に基づいて年一回の評価が行われます。
店舗所属の場合
新人→一般→チーフ→副店長→店長→上級店長→スーパーバイザーといった序列となっており、
チーフまでの昇格は本社審議にて、副店長以降の昇進に関しては本人の意欲次第ですが
店舗の役職が空くタイミングで人事異動を伴って不定期となります。
新規出店がそれなりに多く、本部への異動となるスタッフもいるので
長期間枠が無いという事があまりありません。
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回答者： 男性/ 販売員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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