回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年一回、賞与は年二回あり、業績によっては臨時の期末賞与が年二回の賞与とは別に支給される場合もあります。昇給、賞与どちらも会社業績、個人評価を数値化し、社長自ら個別に各社員に提示、説明頂けるため、納得ができます。
また、ここ2年程はコロナの影響で実施しておりませんが、年一回、会社の事業計画、個人の通期計画を社員一同が集まり発表する場があり、その場で前期の個人業績に応じて社長賞をいただける場合があります。賞のランクに応じた金額が臨時賞与として支給されます。
評価制度：
昇進、昇格の頻度は、社員数がそもそも少ないため、役職自体も少なく、低いと思います。但し、年功序列というより実力主義であるため、実力があれば昇進できます。役職以外に個人のスキル評価ランクがあり、基本給にはそちらが大きく影響するため、昇進しないと給与が上がらない、ということは無いと思います。
評価基準は役員以外は把握できない為、明確ではありませんが、たとえ参画しているプロジェクト自体が失敗したとしても、プロジェクト単位ではなく個人単位に評価していただけていると思います。
昇給は年一回、賞与は年二回あり、業績によっては臨時の期末賞与が年二回の賞与とは別に支給される場合もあります。昇給、賞与どちらも会社業績、個人評価を数値化し、社長自ら個別に各社員に提示、説明頂けるため、納得ができます。
また、ここ2年程はコロナの影響で実施しておりませんが、年一回、会社の事業計画、個人の通期計画を社員一同が集まり発表する場があり、その場で前期の個人業績に応じて社長賞をいただける場合があります。賞のランクに応じた金額が臨時賞与として支給されます。
評価制度：
昇進、昇格の頻度は、社員数がそもそも少ないため、役職自体も少なく、低いと思います。但し、年功序列というより実力主義であるため、実力があれば昇進できます。役職以外に個人のスキル評価ランクがあり、基本給にはそちらが大きく影響するため、昇進しないと給与が上がらない、ということは無いと思います。
評価基準は役員以外は把握できない為、明確ではありませんが、たとえ参画しているプロジェクト自体が失敗したとしても、プロジェクト単位ではなく個人単位に評価していただけていると思います。
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回答者： 男性/ システムエンジニア/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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