回答者： 男性/ 販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年1回。年功序列ではなく、1年間の成果や今後の期待感に応じて昇給があります。賞与は年2回。完全にインセンティブ制となっており、売上に一定のパーセンテージをかけて賞与が決まります。新規開拓や難易度の高いテーマを受注することで、パーセンテージが数倍に上がるため、一度の賞与で100万円以上になることもあります。必然、売上がなければ賞与は薄くなります。出張の手当が手厚いです。宿泊の出張になると日当4,000円×日数分+宿泊費9,000円でお釣りは会社に戻さなくて良いため、遠方に連泊となればそれだけで数万円の手当が入ります。また、部下を持つと、その人数分役職手当が付きます。
評価制度：
昇進は基本的に部下を持つマネージャーと新規事業を発足する事業部長のみのためシンプルです。年功序列では無く、実力ある人からステップアップします。自ら手を上げてステップアップを求めることを称賛する文化はあります。自発性がなく言われたことだけをやっている人や、言い訳・愚痴が多い人は評価されない傾向にあります。
昇給は年1回。年功序列ではなく、1年間の成果や今後の期待感に応じて昇給があります。賞与は年2回。完全にインセンティブ制となっており、売上に一定のパーセンテージをかけて賞与が決まります。新規開拓や難易度の高いテーマを受注することで、パーセンテージが数倍に上がるため、一度の賞与で100万円以上になることもあります。必然、売上がなければ賞与は薄くなります。出張の手当が手厚いです。宿泊の出張になると日当4,000円×日数分+宿泊費9,000円でお釣りは会社に戻さなくて良いため、遠方に連泊となればそれだけで数万円の手当が入ります。また、部下を持つと、その人数分役職手当が付きます。
評価制度：
昇進は基本的に部下を持つマネージャーと新規事業を発足する事業部長のみのためシンプルです。年功序列では無く、実力ある人からステップアップします。自ら手を上げてステップアップを求めることを称賛する文化はあります。自発性がなく言われたことだけをやっている人や、言い訳・愚痴が多い人は評価されない傾向にあります。
サンキ株式会社の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
会員登録（無料）はこちら